Lideratge, PNL i coaching d’equips - Tarragona

Dates: 26 i 27 de març 2, 3 i 9 d’abril ​

Adreçat a: Professionals del Treball Social, Treballadors familiars, Auxiliares, Psicòlegs, Treballadors de RRHH, Professions sociosanitàries, Educadors socials i Persones que assisteixen i/o tenen cura de persones i famílies.

Introducció:

La evolució històrica de les funcions del Treball Social son una part de l’adaptació i la evolució de les organitzacions en un món en constant canvi que requereix de la integració de nous models operatius en el treball d’assistència a les persones

El treball social en multientorns (Atenció Primària social en serveis municipals, o especialitzada sanitària, de la salut mental, dels sociosanitaris, , etc.); treballar amb famílies, afrontar encàrrecs complexes de les organitzacions,  conèixer les tasques dels diferents professionals de l’equip o d’altres serveis i la necessitat de col·laboracions, adequar-se a nous objectius, o simplement, ésser creatiu, son algunes de les necessitats actuals i ja son, per si mateixes, REORIENTACIONS DE LES PROPIES FUNCIONS professionals que comporten  moltes vegades importants conflictes personals o professionals.

En aquest curs, aprendrà Vd, les tècniques de PNL, Lideratge i Coaching d’equips, per la seva aplicació pràctica a la seva vida personal i professional, en el seu entorn de treball i en l’acompanyament i transferència als usuaris. Podrà aprendre a:

• Treballar amb la pròpia integritat modificant estats psicoafectius  per reduir conflictes e incrementar l’autoeficàcia afavorint els canvis
• Administrar el temps, prioritzant objectius i disminuint la sensació del “no arribar a tot”
• Disminuir l’estrès i disminuir la dispersió del pensament
• Treballar en equips i amb equips
• Treballar amb els diferents nivells de la realitat, tangibles e intangibles
• Incrementar l’autoafirmació per l’aprenentatge i l’aplicació d’habilitats adquirides
• Situar se en front dels canvis
• Conèixer quin desig o somni està darrera de la queixa

Objectius:

Objectiu general:

Fer un training (destrament) de tècniques de PNL, Lideratge i Coaching d’Equips per a la seva aplicació a la vida personal i professional

Objectius específics:

• Adquisició d’habilitats pràctiques d’aplicació immediata a la pròpia vida personal i professional.
• Identificar i amplificar el propis recursos i el de totes les parts integrants d’un sistema o grup
• Donar a conèixer els nous models integratius de la gestió de persones i d’equips
• Identificar l’emergència de conflictes com elements indicadors dels canvis
• Fer escoltar la seva pròpia veu, incrementant l’autoestima professional.
• poguer facilitar espais reflexius difícils de trobar entre professionals per intercanviar experiències i guanyar altres perspectives
• Crear atmosferes sanes de treball
• Facilitar entorns afavoridors dels aprenentatges 

Programa:

Son temes troncals el LIDERATGE, LA PNL I EL COACHING D’EQUIPS

1. El sueño y la queja. Diferentes niveles de la realidad
2. Gestió del temps. Objectius. Temporitzacions. El poder del compromís
3. Lideratge. Autorregulació emocional. Models del canvi. Etapes i cicles
4. Del canvi. Canvis de rol
5. Trabajo en equipo.intel·ligència i ecològia relacional. Climatologia emocional. Motivació dels professionals i equips. Treballar amb valors

Metodologia:

Tècniques de PNL, LIDERATGE, PENSAMENT SISTÈMIC I COACHING DE EQUIPOS

Exercicis d’autoexperimentació i elaboració de la informació vivencial  sorgida de les experiències grupals.